자연주의 인본사상
2025년 11월 29일
인간존엄성의 생물학적 근거
어떤 행사였나요? 생각산책은 사람과 사회의 정체성에 관한 통찰과 지혜를 나누며 생각(生覺)의 관(觀)을 만드는 전문가 특강 프로그램이다. 2019년부터 2021년까지 시즌1에서는 생물학, 물리학, 심리학, 뇌과학 등 여러 분야에 걸쳐 총 30회가 진행됐고, 올해 9월부터 시즌2로 재개했다. 전문가 강연과 질의응답, 연사와 함께하는 자유 토론으로 구성되며, 인간과 세상에 대한 다양한 주제를 심도 있게 논의한다. 연사를 소개합니다. 이번 강연은 생물학 분야 국내 최고 전문가인 이일하 서울대 생명과학부 교수가 연사로 나섰다. 강연은 ‘인간 유전체 프로젝트’를 시작으로 생기론과 기계론, 인공생명 문제, 생명 창발성, 본성(Nature)과 양육(Nurture)논쟁, 인간의 진화와 정체성 등을 근거로 인간 존엄성을 생물학적 관점에서 조명했다. 이일하 교수는 "각 개인이 가진 유전체의 잠재력과 다양성에 의한 생명의 특성이 바로 인간 존엄성의 생물학적 근거”라며 “당대에 드러나지 않는 유전체의 가능성도 미래 세대에 중요한 역할을 할 수 있기에 모든 인간을 존중하고 보호해야 한다”고 강조했다. 이어 이 교수는 뇌의 신경세포 연결은 환경과의 상호작용, 학습과 경험을 통해 형성되며, 인간은 사회적 존재로서 관계 속에서 정체성을 완성해 간다고 설명하며 “유전, 환경, 관계라는 세 가지 힘이 만들어내는 것이 바로 존엄한 인간”이라고 역설했다. 생각산책은 생각(生覺)의 관(觀)을 만드는 시간이며, AX(AI Transformation)시대를 통해 우리가 마주하게 될 미래의 정체성혁명 시대에는 생명윤리, 사회문화, 윤리와 도덕, 철학과 종교 등 다양한 영역에서의 인간과 사회의 정체성에 대한 재고찰이 필요합니다. 최원호 자인연구소 대표 이번 행사에는 차기 연사로 예정된 박문호 박사(박문호의 자연과학 세상)를 비롯해 세종대 물리학과 정형채 교수, 카이스트 경영학과 김영배 교수, 양혁승 교수(전 연세대 경영학과 교수), 변연배 고문(우아한형제들)이 함께했다. 강연 후 이어진 자유토론에는 전문가들이 대거 참여하였다. 참석자들은 유전자 다양성의 가치, 본성과 양육의 관계, 존엄사와 낙태 문제, AI 시대 인간의 정체성 등에 대해 심도 깊은 토론을 이어갔다. 특히 “다양성을 존중하는 사회가 건강한 사회”라는 점과 개체의 고유성이 종의 생존에 필수적이라는 논의가 활발히 진행됐다. 이번 생각산책은 과학적 사실 위에서 인간의 가치를 재발견하고, 서로의 다름을 존중하는 시각의 중요성을 일깨우는 통찰의 시간이었다.
강연
인간존엄성의 생물학적 근거
2025년 9월 27일
이기적 유전자, 그 너머 공존의 길
어떤 행사였나요? 생각산책은 사람과 사회의 정체성에 관한 통찰과 지혜를 나누며 생각(生覺)의 관(觀)을 만드는 전문가 특강 프로그램으로, 2019년부터 2021년까지 시즌1에서는 생물학, 물리학, 심리학, 뇌과학 등 여러 분야에 걸쳐 총 30회가 진행됐다. 이번 행사는 3년 반 만에 재개되는 생각산책 시즌2의 첫 번째 프로그램으로 열렸다. 전문가 강연과 질의응답, 연사와 함께하는 자유 토론으로 구성되며, 인간과 세상에 대한 다양한 주제를 심도 있게 논의한다. 연사를 소개합니다. 이번 시즌2의 첫 연사로는 카이스트 바이오및뇌공학과 최정균 교수가 나섰다. 『유전자 지배 사회』의 저자인 최 교수는 진화와 유전자의 관점에서 인간 사회를 분석했다. 강연은 ① 가정: 사랑이라는 자기 기만 ② 사회: 혐오로 가장된 두려움 ③ 경제: 자본주의 세상의 번식 경쟁 ④ 정치: 자연스러운 보수, 부자연스러운 진보 ⑤ 의학: 아프고 늙고 죽어야만 하는 이유 ⑥ 종교: 인간은 태어나지 않는다 등 6개 주제로 구성됐다. 최 교수는 유전자를 통해 인간의 남녀 간 사랑과 부모의 자식 사랑, 사회적 편견과 차별 그리고 공격성의 본질과 원인을 설명했다. 이어 자본주의 세상에서의 경쟁과 과시적 소비의 관계, 보수와 진보의 정치적 성향, 질병과 노화와 죽음, 종교에서의 창조 개념 등을 이기적 유전자 관점에서 조명했다. 유전자는 인류가 공유하는 유산이므로 공정함을 강조하고 사회적 약자를 챙기는 과학적 근거를 생각하는 기회였습니다. 김병수 이대목동병원 신경과 과장 이번 행사에는 지난 시즌1 연사였던 서울대 심리학과 권석만 교수, 생명과학부 이일하 교수를 비롯해 박문호 박사(박문호의 자연과학 세상), 김병수 과장(이대목동병원 신경과), 카이스트 경영학과 김영배 교수, 정진경 장군(전 육군사관학교 교장), 김홍일 대표(케이유니콘인베스트먼트)가 함께했다. 강연 후 이어진 자유토론에는 전문가들이 대거 참여하였다. 참석자들은 이기적 유전자, 인간과 사회의 정체성 등에 대해 심도 깊은 토론을 이어갔다. 이번 생각산책은 유전자라는 생물학적 본능을 이해하는 것을 넘어, 그 앎을 바탕으로 우리가 어떻게 서로를 포용하고 '공존'할 수 있을지 그 가능성을 모색하는 깊은 성찰의 시간이었다.
강연
이기적 유전자, 그 너머 공존의 길
2025년 3월 27일
생성형 AI 시대 사람경영의 본질과 HR 혁신
위대한 기업은 확실한 미션을 가지고 사회에 기여하며 사람 중심으로 나아간다는 것을 확인했습니다. 마이온컴퍼니 류태섭 대표 HR에 AI를 효과적으로 접목했을 때 구성원들의 생산성 향상에 도움이 된다는 점이 인상 깊었습니다. 와이어트 조홍준 매니저 "면접 때는 괜찮아 보였는데, 막상 입사하고 나면 아예 다른 사람처럼 행동해요." "교육 받고 며칠은 의욕적인데, 곧 원래대로 돌아가요." "계획은 많은데 실제로 바뀌는 건 없어요." 요즘 기업 경영진과 HR 리더들이 마주한 현실적 고민들이다. 특히 MZ세대와의 소통에서 자주 듣게 되는 '3요 주의보'인 “제가요? 이걸요? 왜요?”로 대표되는 세대 간 소통 문제는 조직 문화의 난제로 잘 알려져 있다. 3월 27일 개최한 사람경영포럼에서 마이다스그룹의 조직문화 혁신 사례를 소개하며 이러한 HR 과제들을 해결하기 위한 실질적 대안을 모색하는 자리가 마련됐다. 출처: SNL MZ오피스 000했더니, 우리 조직문화가 달라졌어요 본질은 관계이고 답은 상호작용이다. 마이다스그룹 HR 총괄 신미영 실장 마이다스그룹 HR 총괄 신미영 실장은 '사람은 바꿀 수 없다'는 통념과 달리 '사람은 변할 수 있다'는 새로운 관점을 제시했다. 그는 타인, 일(가치), 자신과의 관계에서 긍정적 상호작용이 이루어질 때 사람은 스스로 태도와 습관이 변하며, 이를 통해 성과를 만들어낸다고 설명했다. 이렇게 만들어진 성과는 성공 경험으로 이어지고, 더 많은 성공 경험이 쌓이면서 구성원과 조직의 진정한 성장이 이루어진다는 선순환 구조를 강조했다. 일잘마(일 잘하는 마이다시안) 신 실장은 이러한 선순환을 실현하기 위해 소통, 전략, 성찰 기술의 향상을 통한 태도 변화를 중점으로 하는 '일잘마(일 잘하는 마이다시안)' 프로젝트를 소개했다. 이는 매 반기 진행되는 10주차 육성 프로그램으로, 마이다스그룹의 성과중심 조직문화로 자리 잡았다. 이 프로그램에 참여한 MZ세대 개발자들은 '긍정적 소통'과 '조직 목표 공감', '협력과 시너지' 등을 경험하며 눈에 띄는 변화를 보였다. 이러한 변화는 객관적 수치로도 입증되었다. 참여 구성원의 성과가 프로그램 참여 전 대비 30% 이상 증가했으며, 역량 진단에서도 비참여 구성원 대비 28.4% 높은 수준을 기록했다. 사람이 답이다 AI와 사람의 강점을 결합해 사람의 역량을 극대화하는 것이 경영을 최대화하는 길이다. 마이다스그룹 이형우 회장 마이다스그룹 이형우 회장은 AI 시대의 새로운 경영 패러다임에 대한 특별 강연을 진행했다. 이 회장은 “경영의 핵심은 예측이다. 경영이란 본질적으로 미래의 불확실성을 다루며 가치를 창출하는 행위”라며, 생성형 AI는 방대한 데이터 학습을 통해 인간을 뛰어넘는 예측 능력을 갖추게 됐다고 분석했다. 그러나 “AI 시대에도 협동력, 창의력, 성찰력은 여전히 사람만의 고유 영역”이라며 “AI와 사람의 강점을 결합해 사람의 역량을 극대화하는 것이 경영을 최대화하는 길”이라고 역설했다. 덧붙여 이형우 회장은 기존의 인사 관리를 넘어, 이제는 '사람경영' 시대라는 새로운 패러다임을 제시하며, HR 조직이 더 이상 경영의 변방과 지원 조직이 아닌 중심적 역할을 수행하는 핵심조직이 되어야 한다고 강조했다. Q. 사랑을 어떻게 유지할 수 있나요? 채비 김구화 인사팀장 이어진 세션에서 인생, 경영, 교육 등 다양한 주제로 연사와의 Q&A가 진행됐다. '사랑을 유지하는 방법'이라는 질문에 이형우 회장은 '죽음'을 언급하며 깊은 철학적 답변을 제시했다. 그는 "죽음이라는 종점을 인식할 때 인생의 목적이 근본적으로 달라진다"고 강조했다. 이 회장은 "우주에서 인간이라는 존재가 얼마나 특별한지를 인식하는 것이 중요하며, 결국 사람을 사랑하는 법 외에 다른 답은 없다"고 설명했다. A. 인생에서 포기할 수 없는 두 가지는 내 인생에 온 사람들이 더 좋은 삶은 살도록 돕는 것, 내가 다녀간 세상이 조금이라도 더 좋아지도록 기여하는 것이다. 마이다스그룹 이형우 회장 특히 이형우 회장은 소통, 전략, 성찰 기술의 향상을 통해 태도 변화하는 것이 곧 사람을 사랑하는 법이라고 정의하며, 그의 인생에서 절대 포기할 수 없는 두 가지 가치를 제시했다. 그것은 바로 "내 인생에 온 사람들이 더 좋은 삶을 살도록 돕는 것"과 "내가 다녀간 세상이 조금이라도 더 좋아지도록 기여하는 것"이었다. 이 회장의 답변은 사랑의 본질과 인생의 궁극적 가치에 대한 깊은 성찰을 담고 있었다. 이 책이 경영이라는 복잡다단한 미로 속에서 길을 찾고자 하는 이들에게 작은 등불이 되기를 소망한다. 마이다스그룹 이형우 회장 사람이 답이다 VIP KIT 이형우 회장은 자연의 이치에 따라 사람을 합리적으로 이해하고, 사람과 사회의 행복을 돕는 것을 목적으로 하는 '자연주의 인본사상'을 본격적으로 연구하고 세상에 보급하기 시작했다. 그리고 자연주의 인본사상을 바탕으로 20여 년 간 탐구하고 연구해온 사람, 경영, 인생의 본질에 대한 이야기를 <사람이 답이다> 서적에 담았다. 이날 포럼에서 이형우 회장의 <사람이 답이다>가 증정됐다. 경영이란 무엇인지, 어떤 방향으로 나아가야 하는지, 어떻게 하면 더 나은 경영을 할 수 있을지 등 경영의 올바른 길을 찾고자 하는 이들에게 도움이 될 것으로 기대된다.
강연
생성형 AI 시대 사람경영의 본질과 HR 혁신
사람경영 콘텐츠
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"반복 업무는 AI가, HR은 전략에 집중"...마이다스그룹 'H. Insight Day' 개최
성과내는 우수인재도 AI로 채용한다 학벌·스펙 넘어 뇌 구조 분석해 선발
마이다스그룹 이형우 회장 "기업이 원하는 진짜 스펙은 따로 있어"
마이다스그룹-한국인사관리학회 “AI 시대일수록 사람이 답이다”
함께 일하고 싶은 신입사원을 키우는 방법
사람을 변화시키는 유일한 방법
세계 1위 기업의 성공경험 지원 체계
따르고 싶은 리더의 부캐 전략
고객 후기
성과 창출의 조직문화
HR Trend를 짚어주는 세미나
통찰을 얻을 수 있었습니다.
HR 조직문화 트렌드의 통찰
유익한 시간이었습니다.
마인드셋과 성찰에 큰 도움이 되었습니다.
일 잘하는 조직문화를 여러 각도에서 생각해 볼 수 있었습니다.
인재양성의 요람으로 거듭나길
또 한 번의 터닝 포인트가 될 것 같습니다.
리더십 종합선물세트 같은 훌륭한 포럼
긍정적인 영향과 배움 받고 있습니다.
뜻깊은 시간이었습니다.
정말 많은 도움이 되었습니다.
많은 배움과 공감 가지고 갑니다.
전문가 그룹
최원호
경영 및
HR 전문가
이명철
그룹
이현주
역량솔루션
기획전문가
오용석
전문가
신대석
GPT 기술 및
솔루션 기획
전문가
용태경
개발팀 팀장
신미영
실장
김경민
그룹
이승규
경영 HR
전문가
김호영
경영 HRD
전문가
이선민
팀장
(한국타이어
계열사)
김원태
데이터센터
팀장
송근창
황 인
교육전략팀
과장
(한국야쿠르트)
김형규
이동우
이노베이션
팀 책임