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자연주의 인본사상

2025년 11월 29일

인간존엄성의 생물학적 근거

어떤 행사였나요? 생각산책은 사람과 사회의 정체성에 관한 통찰과 지혜를 나누며 생각(生覺)의 관(觀)을 만드는 전문가 특강 프로그램이다. 2019년부터 2021년까지 시즌1에서는 생물학, 물리학, 심리학, 뇌과학 등 여러 분야에 걸쳐 총 30회가 진행됐고, 올해 9월부터 시즌2로 재개했다. 전문가 강연과 질의응답, 연사와 함께하는 자유 토론으로 구성되며, 인간과 세상에 대한 다양한 주제를 심도 있게 논의한다. 연사를 소개합니다. 이번 강연은 생물학 분야 국내 최고 전문가인 이일하 서울대 생명과학부 교수가 연사로 나섰다. 강연은 ‘인간 유전체 프로젝트’를 시작으로 생기론과 기계론, 인공생명 문제, 생명 창발성, 본성(Nature)과 양육(Nurture)논쟁, 인간의 진화와 정체성 등을 근거로 인간 존엄성을 생물학적 관점에서 조명했다. 이일하 교수는 "각 개인이 가진 유전체의 잠재력과 다양성에 의한 생명의 특성이 바로 인간 존엄성의 생물학적 근거”라며 “당대에 드러나지 않는 유전체의 가능성도 미래 세대에 중요한 역할을 할 수 있기에 모든 인간을 존중하고 보호해야 한다”고 강조했다. 이어 이 교수는 뇌의 신경세포 연결은 환경과의 상호작용, 학습과 경험을 통해 형성되며, 인간은 사회적 존재로서 관계 속에서 정체성을 완성해 간다고 설명하며 “유전, 환경, 관계라는 세 가지 힘이 만들어내는 것이 바로 존엄한 인간”이라고 역설했다. 생각산책은 생각(生覺)의 관(觀)을 만드는 시간이며, AX(AI Transformation)시대를 통해 우리가 마주하게 될 미래의 정체성혁명 시대에는 생명윤리, 사회문화, 윤리와 도덕, 철학과 종교 등 다양한 영역에서의 인간과 사회의 정체성에 대한 재고찰이 필요합니다. 최원호 자인연구소 대표 이번 행사에는 차기 연사로 예정된 박문호 박사(박문호의 자연과학 세상)를 비롯해 세종대 물리학과 정형채 교수, 카이스트 경영학과 김영배 교수, 양혁승 교수(전 연세대 경영학과 교수), 변연배 고문(우아한형제들)이 함께했다. 강연 후 이어진 자유토론에는 전문가들이 대거 참여하였다. 참석자들은 유전자 다양성의 가치, 본성과 양육의 관계, 존엄사와 낙태 문제, AI 시대 인간의 정체성 등에 대해 심도 깊은 토론을 이어갔다. 특히 “다양성을 존중하는 사회가 건강한 사회”라는 점과 개체의 고유성이 종의 생존에 필수적이라는 논의가 활발히 진행됐다. 이번 생각산책은 과학적 사실 위에서 인간의 가치를 재발견하고, 서로의 다름을 존중하는 시각의 중요성을 일깨우는 통찰의 시간이었다.

강연

인간존엄성의 생물학적 근거

2025년 9월 27일

이기적 유전자, 그 너머 공존의 길

어떤 행사였나요? 생각산책은 사람과 사회의 정체성에 관한 통찰과 지혜를 나누며 생각(生覺)의 관(觀)을 만드는 전문가 특강 프로그램으로, 2019년부터 2021년까지 시즌1에서는 생물학, 물리학, 심리학, 뇌과학 등 여러 분야에 걸쳐 총 30회가 진행됐다. 이번 행사는 3년 반 만에 재개되는 생각산책 시즌2의 첫 번째 프로그램으로 열렸다. 전문가 강연과 질의응답, 연사와 함께하는 자유 토론으로 구성되며, 인간과 세상에 대한 다양한 주제를 심도 있게 논의한다. 연사를 소개합니다. 이번 시즌2의 첫 연사로는 카이스트 바이오및뇌공학과 최정균 교수가 나섰다. 『유전자 지배 사회』의 저자인 최 교수는 진화와 유전자의 관점에서 인간 사회를 분석했다. 강연은 ① 가정: 사랑이라는 자기 기만 ② 사회: 혐오로 가장된 두려움 ③ 경제: 자본주의 세상의 번식 경쟁 ④ 정치: 자연스러운 보수, 부자연스러운 진보 ⑤ 의학: 아프고 늙고 죽어야만 하는 이유 ⑥ 종교: 인간은 태어나지 않는다 등 6개 주제로 구성됐다. 최 교수는 유전자를 통해 인간의 남녀 간 사랑과 부모의 자식 사랑, 사회적 편견과 차별 그리고 공격성의 본질과 원인을 설명했다. 이어 자본주의 세상에서의 경쟁과 과시적 소비의 관계, 보수와 진보의 정치적 성향, 질병과 노화와 죽음, 종교에서의 창조 개념 등을 이기적 유전자 관점에서 조명했다. 유전자는 인류가 공유하는 유산이므로 공정함을 강조하고 사회적 약자를 챙기는 과학적 근거를 생각하는 기회였습니다. 김병수 이대목동병원 신경과 과장 이번 행사에는 지난 시즌1 연사였던 서울대 심리학과 권석만 교수, 생명과학부 이일하 교수를 비롯해 박문호 박사(박문호의 자연과학 세상), 김병수 과장(이대목동병원 신경과), 카이스트 경영학과 김영배 교수, 정진경 장군(전 육군사관학교 교장), 김홍일 대표(케이유니콘인베스트먼트)가 함께했다. 강연 후 이어진 자유토론에는 전문가들이 대거 참여하였다. 참석자들은 이기적 유전자, 인간과 사회의 정체성 등에 대해 심도 깊은 토론을 이어갔다. 이번 생각산책은 유전자라는 생물학적 본능을 이해하는 것을 넘어, 그 앎을 바탕으로 우리가 어떻게 서로를 포용하고 '공존'할 수 있을지 그 가능성을 모색하는 깊은 성찰의 시간이었다.

강연

이기적 유전자, 그 너머 공존의 길

2025년 3월 27일

생성형 AI 시대 사람경영의 본질과 HR 혁신

위대한 기업은 확실한 미션을 가지고 사회에 기여하며 사람 중심으로 나아간다는 것을 확인했습니다. 마이온컴퍼니 류태섭 대표 HR에 AI를 효과적으로 접목했을 때 구성원들의 생산성 향상에 도움이 된다는 점이 인상 깊었습니다. 와이어트 조홍준 매니저 "면접 때는 괜찮아 보였는데, 막상 입사하고 나면 아예 다른 사람처럼 행동해요." "교육 받고 며칠은 의욕적인데, 곧 원래대로 돌아가요." "계획은 많은데 실제로 바뀌는 건 없어요." 요즘 기업 경영진과 HR 리더들이 마주한 현실적 고민들이다. 특히 MZ세대와의 소통에서 자주 듣게 되는 '3요 주의보'인 “제가요? 이걸요? 왜요?”로 대표되는 세대 간 소통 문제는 조직 문화의 난제로 잘 알려져 있다. 3월 27일 개최한 사람경영포럼에서 마이다스그룹의 조직문화 혁신 사례를 소개하며 이러한 HR 과제들을 해결하기 위한 실질적 대안을 모색하는 자리가 마련됐다. 출처: SNL MZ오피스 000했더니, 우리 조직문화가 달라졌어요 본질은 관계이고 답은 상호작용이다. 마이다스그룹 HR 총괄 신미영 실장 마이다스그룹 HR 총괄 신미영 실장은 '사람은 바꿀 수 없다'는 통념과 달리 '사람은 변할 수 있다'는 새로운 관점을 제시했다. 그는 타인, 일(가치), 자신과의 관계에서 긍정적 상호작용이 이루어질 때 사람은 스스로 태도와 습관이 변하며, 이를 통해 성과를 만들어낸다고 설명했다. 이렇게 만들어진 성과는 성공 경험으로 이어지고, 더 많은 성공 경험이 쌓이면서 구성원과 조직의 진정한 성장이 이루어진다는 선순환 구조를 강조했다. 일잘마(일 잘하는 마이다시안) 신 실장은 이러한 선순환을 실현하기 위해 소통, 전략, 성찰 기술의 향상을 통한 태도 변화를 중점으로 하는 '일잘마(일 잘하는 마이다시안)' 프로젝트를 소개했다. 이는 매 반기 진행되는 10주차 육성 프로그램으로, 마이다스그룹의 성과중심 조직문화로 자리 잡았다. 이 프로그램에 참여한 MZ세대 개발자들은 '긍정적 소통'과 '조직 목표 공감', '협력과 시너지' 등을 경험하며 눈에 띄는 변화를 보였다. 이러한 변화는 객관적 수치로도 입증되었다. 참여 구성원의 성과가 프로그램 참여 전 대비 30% 이상 증가했으며, 역량 진단에서도 비참여 구성원 대비 28.4% 높은 수준을 기록했다. 사람이 답이다 AI와 사람의 강점을 결합해 사람의 역량을 극대화하는 것이 경영을 최대화하는 길이다. 마이다스그룹 이형우 회장 마이다스그룹 이형우 회장은 AI 시대의 새로운 경영 패러다임에 대한 특별 강연을 진행했다. 이 회장은 “경영의 핵심은 예측이다. 경영이란 본질적으로 미래의 불확실성을 다루며 가치를 창출하는 행위”라며, 생성형 AI는 방대한 데이터 학습을 통해 인간을 뛰어넘는 예측 능력을 갖추게 됐다고 분석했다. 그러나 “AI 시대에도 협동력, 창의력, 성찰력은 여전히 사람만의 고유 영역”이라며 “AI와 사람의 강점을 결합해 사람의 역량을 극대화하는 것이 경영을 최대화하는 길”이라고 역설했다. 덧붙여 이형우 회장은 기존의 인사 관리를 넘어, 이제는 '사람경영' 시대라는 새로운 패러다임을 제시하며, HR 조직이 더 이상 경영의 변방과 지원 조직이 아닌 중심적 역할을 수행하는 핵심조직이 되어야 한다고 강조했다. Q. 사랑을 어떻게 유지할 수 있나요? 채비 김구화 인사팀장 이어진 세션에서 인생, 경영, 교육 등 다양한 주제로 연사와의 Q&A가 진행됐다. '사랑을 유지하는 방법'이라는 질문에 이형우 회장은 '죽음'을 언급하며 깊은 철학적 답변을 제시했다. 그는 "죽음이라는 종점을 인식할 때 인생의 목적이 근본적으로 달라진다"고 강조했다. 이 회장은 "우주에서 인간이라는 존재가 얼마나 특별한지를 인식하는 것이 중요하며, 결국 사람을 사랑하는 법 외에 다른 답은 없다"고 설명했다. A. 인생에서 포기할 수 없는 두 가지는 내 인생에 온 사람들이 더 좋은 삶은 살도록 돕는 것, 내가 다녀간 세상이 조금이라도 더 좋아지도록 기여하는 것이다. 마이다스그룹 이형우 회장 특히 이형우 회장은 소통, 전략, 성찰 기술의 향상을 통해 태도 변화하는 것이 곧 사람을 사랑하는 법이라고 정의하며, 그의 인생에서 절대 포기할 수 없는 두 가지 가치를 제시했다. 그것은 바로 "내 인생에 온 사람들이 더 좋은 삶을 살도록 돕는 것"과 "내가 다녀간 세상이 조금이라도 더 좋아지도록 기여하는 것"이었다. 이 회장의 답변은 사랑의 본질과 인생의 궁극적 가치에 대한 깊은 성찰을 담고 있었다. 이 책이 경영이라는 복잡다단한 미로 속에서 길을 찾고자 하는 이들에게 작은 등불이 되기를 소망한다. 마이다스그룹 이형우 회장 사람이 답이다 VIP KIT 이형우 회장은 자연의 이치에 따라 사람을 합리적으로 이해하고, 사람과 사회의 행복을 돕는 것을 목적으로 하는 '자연주의 인본사상'을 본격적으로 연구하고 세상에 보급하기 시작했다. 그리고 자연주의 인본사상을 바탕으로 20여 년 간 탐구하고 연구해온 사람, 경영, 인생의 본질에 대한 이야기를 <사람이 답이다> 서적에 담았다. 이날 포럼에서 이형우 회장의 <사람이 답이다>가 증정됐다. 경영이란 무엇인지, 어떤 방향으로 나아가야 하는지, 어떻게 하면 더 나은 경영을 할 수 있을지 등 경영의 올바른 길을 찾고자 하는 이들에게 도움이 될 것으로 기대된다.

강연

생성형 AI 시대 사람경영의 본질과 HR 혁신

경영과 HR 클래스 높이기

고객 후기

성과 창출의 조직문화

마이다스그룹 조직문화 액션과 데이터, SAP의 일하는 방식 등 조직의 성과를 창출 할 수 있는 조직문화는 무엇인지 인사이트를 얻을 수 있는 소중한 시간이었습니다.
본아이에프 / 성호경 님

HR Trend를 짚어주는 세미나

뇌과학을 기반의 이론적인 강의부터 실제 문화사례를 기반으로 일 잘하는 문화를 다시한번 되짚어 볼 수 있었습니다. 각 HR담당자들과의 네트워킹 시간을 통해 연결을 도와주는 부분도 좋았습니다.
한국앤컴퍼니(한국타이어 계열사) / 이선민 님

통찰을 얻을 수 있었습니다.

일 잘하는 조직문화 : 다양성과 협력을 강조하며 창의적인 솔루션 도출에 초점을 맞춘 내용과 경험 공유. 시간이 허락한다면 올해 많은 자인연구소의 포럼 참석하면 좋겠네요.
인라이플 / 김철민 님

HR 조직문화 트렌드의 통찰

강연도 이해하기 쉽게 구성되었고, 강연자의 열정과 전문성이 눈에 띄었습니다. 우리 HRer들에게 실용적이고 유익한 인사이트를 제공하며, 조직의 문화를 구축하고 향상시키는 방법에 대한 새로운 시각 또한 흥미로웠습니다.
몰로코 / 이장원 님

유익한 시간이었습니다.

몇 년만에 HR세미나에 참석하게 되었는데, 인사문화 관련 좋은 정보도 얻고 유익한 시간이었습니다.
이스턴웰스 / 김동하 님

마인드셋과 성찰에 큰 도움이 되었습니다.

개인 혹은 회사에서 충분히 일어날 수 있는 상황과 관련된 주제로 지혜의 메시지를 쉽게 풀어서 전달해주셔서 감사합니다.
마이다스아이티 / 김은경 님

일 잘하는 조직문화를 여러 각도에서 생각해 볼 수 있었습니다.

사람에 초점을 맞춘 연구와 이론을 듣고 일 잘하는 조직문화를 여러 각도에서 생각해 볼 수 있었습니다.다양한 회사 사례에서는 트렌드와 좋은 조직문화 형성 및 운영에 필요한 중요 포인트를 듣고 배울 수 있었습니다. 또한, 네트워크 형성 시간과 추첨은 참여와 재미를 준 듯하여 많은 배려가 느껴졌습니다.
한국기가포톤 / 임현록 님

인재양성의 요람으로 거듭나길

인사를 보는 관점이, 일보다 사람, 그리고 표면적이 것보다는 동기와 하부구조(빙하)에 집중해서 좋았습니다.
경영측면 내용 외에도 다양한 학문적 어프로치와, 실제 현업 담당자의 대외비 같은 자료들을 공개적으로 오픈해서 공유해주셔서 좋았고 앞으로도 인사/교육/조직문화 관련 담당자들이 더욱 참가를 많이 해서 지식, 인사이트를 공유하고, 미래 한국 기어들의 발전과 인재양성의 요람으로 거듭나기를 응원합니다.
삼성전자 / 김민우 님

또 한 번의 터닝 포인트가 될 것 같습니다.

생각과 앎, 지인의 폭을 넓힐 수 있는 기회였습니다. 20년간 리더십 업무를 해왔지만 이렇게 또 영감과 힌트를 얻습니다.
LG화학 용태경 팀장님의 '못하고 있는 40%가 아니라 잘하고 있는 60%이 대상자에 집중하자'는 내용이 뇌리에 박히고 인식의 전환으로 이어졌습니다. 많은 부분에서 의문을 던지고 새로운 시도를 하고 있다고 생각했는데, 이것은 저에게 또 한 번의 터닝 포인트가 될 것 같습니다.
위대한상상(요기요) / 임정균 님

리더십 종합선물세트 같은 훌륭한 포럼

리더십을 주제로 원리 - 방법 - 사례까지 리더십 종합선물세트 같은 훌륭한 포럼이었습니다.
특히, 조직의 성과를 만드는 주체가 구성원이고 리더는 그 성과를 책임지는 사람이라는 메세지가 인상적이었으며, 리더십 향상 방법에 대한 좋은 팁을 었을 수 있었습니다. 감사합니다.
LS ITC / 김성현 님

긍정적인 영향과 배움 받고 있습니다.

채용 업무할 때부터 마이다스 세미나 참석하면 항상 재밌고 좋은 인사이트 많이 얻어 가서 뿌듯한 마음으로 다음날 출근하는 것 같습니다! 리더십 교육을 기획하면서 고민이 많았는데, 방향성을 많이 잡게되었습니다.
저도 저희 팀도 항상 긍정적인 영향과 배움 받고 있습니다.
채널A / 임도헌 님

뜻깊은 시간이었습니다.

조직의 크기는 리더의 크기다 라는 주제가 공감되었고 HR담당자로서 옳은 리더를 어떻게 선발해야 할지 또 어떻게 독려해서 구성원들과 함께 성과를 내게 할수 있을지에 대한 고민을 다양한 시각에서 생각해 볼 수 있는 뜻깊은 시간이었습니다.
엑셈 / 이관석 님

정말 많은 도움이 되었습니다.

최근 사내 리더쉽 교육 기획을 위해 여러 리더쉽 관련 강의를 들어 보는 중입니다. 이번 사람경영포럼 리더쉽 강의는 깊은 고찰과 연구 끝에 도출된 리더십의 본질 이론과 실제 리더십 고도화 도입 사례, 평가 사례까지 인사이트 있는 정보들이 꾹꾹 눌러 담아져 있어 정말 많은 도움이 되었습니다.
Platon Ventures(피브이) / 지원영 님

많은 배움과 공감 가지고 갑니다.

사실 제일 중요한 것은 HR 프로젝트의 결과물이 아니라 그 안의 고민과 과정인데 세심하고 디테일하게 단락마다 고민의 포인트를 설명해 주셔서, 짧은 시간동안 많은 배움과 공감을 가지고 갑니다. 너무 감사드리고, 다음에도 초청 부탁드립니다.
SBS M&C / 이주헌 님

전문가 그룹

최원호

본질기반
경영 및
HR 전문가
자인연구소

이명철

사업대표
가인지컨설팅
그룹

이현주

역량 연구 및
역량솔루션
기획전문가
자인원

오용석

최고문화
전문가
SAP Korea

신대석

AI 및
GPT 기술 및
솔루션 기획
전문가
마이다스인

용태경

조직문화
개발팀 팀장
LG화학

신미영

역량검사
실장
자인원

김경민

대표
가인지컨설팅
그룹

이승규

사람중심
경영 HR
전문가
채널톡

김호영

사람중심
경영 HRD
전문가
자인연구소

이선민

Culture
팀장
한국앤컴퍼니
(한국타이어
계열사)

김원태

HR
데이터센터
팀장
SK하이닉스

송근창

매니저
카카오브레인

황 인

FM
교육전략팀
과장
HY
(한국야쿠르트)

김형규

인사부문장
마이크로소프트

이동우

러닝
이노베이션
팀 책임
LG화학

준비중입니다.